1 陈永亮老师简介

    聚成集团董事、集团总裁.

    华商书院院长

    中山大学兼职教授

    深圳市管理咨询行业协会副会长

    2004年度“中国培训业两位杰出领袖”之一

    2005年度最具影响力“中国管理专家500名”之一

    2006年度“中国品牌建设管理大师”

    2006年度“全国企业文化建设先进个人”

    陈老师是一位实战型“团队执行力”训练大师,更是将自己的企业做到全中国行业第一的杰出的专家、企业家.

    陈老师所率领的“聚成公司”，本身就是商界奇迹！

    1.1   一年：掀起行业革命风暴

    1.2   二年：成为行业内规模第一

    1.3   三年：38家分（子）公司

    1.4   四年：筹备公司上市

    聚成公司正以万马奔腾的雄姿,冲刺商海的波峰浪谷,创造商界罕见的“恒”道,成就着商界的极致辉煌！

   2 陈永亮老师的团队执行力的精髓

    团队理念：军队+学校+家庭

团队没有执行力，是管理水平太烂！

没有执行力的团队不是团队，是团伙！

   3 陈永亮老师的《超级团队执行力》

   《超级团队执行力》----是企管“兵书”,更是商界精英的“葵花宝典”

    超级团队执行力  主讲：陈永亮  8DVD

   4 《超级团队执行力》的核心内容

      《超级团队执行力》课程内容生动幽默，精典案例与实际管理相结合,引领着企业从一个平凡走向辉煌。

                               其核心内容:

                                   开篇  企业生命周期理论

                               第一篇  执行力


      1 什么是执行力

      2 什么是团队执行力

      第二篇：核心团队打造

      1 企业竞争力模型

      2 团队建设的四个维度

      第三篇：团队缺乏执行力病因分析及解决方案

                                    1  团队缺乏执行力的四个核心病因

                                    2  团队缺乏执行力病因分析

                                    3  目标建设5个层面

     4  沟通模式与平台建设

     5  把培训转化成执行力的8大步骤

     6  执行流程不畅的六大病因

     7  优化执行流程十大步骤

     8  激励员工的20种实操方法

     9  激励团队的6项要领


                                    10 建设服从文化的两大方法

                                    11 建设感恩文化

 

《超级团队执行力》由本公司独家代理制作发行，全国热销中。